Le programme de soutien s’échelonne sur 12 mois et permet aux bénéficiaires de développer l’aspect commercial de leur projet. Les équipes sont encadrées par des experts dans divers domaines liés aux affaires (marketing, finances, développement des entreprises, etc.), qui les guident en fonction de leurs besoins. Voici les principaux éléments du programme de soutien: 

• Création d’une feuille de route personnalisée. Dans ce plan, on établit des objectifs précis, assortis de mesures concrètes, que l’équipe devra tenter d’atteindre en 12 mois.Ìý
• Création du conseil consultatif de l’équipe bénéficiaire. Ce conseil est composé de bénévoles de l’écosystème du FIM, sélectionnés pour leur expérience entrepreneuriale pertinente. Le conseil se réunit six fois pendant 12 mois.Ìý
• Accès à un programme de stages étudiants subventionné (selon la disponibilité). Les stagiaires peuvent être affectés à diverses tâches essentielles pour le développement de l’entreprise.Ìý
• Accès à des ³¦´Ç²Ô´Úé°ù±ð²Ô³¦±ð²õ-³¾¾±»å¾± données par des experts sous forme de tables rondes, sur des sujets intéressant les entreprises.Ìý
• Rencontres bimestrielles avec un représentant du FIM.Ìý
• Autres activités, comme des ateliers, des activités de réseautage ou des formations sur l’acquisition de compétences et de connaissances nécessaires au succès de l’entreprise.Ìý
• Possibilité de trouver des mentors grâce à la plateforme .Ìý
• Possibilité de collaborer avec des étudiantes et étudiants de la Faculté de gestion Desautels dans le cadre du programme d’apprentissage expérientiel.Ìý

Les équipes tirent souvent davantage profit des conseils reçus que du soutien financier lui-même, bien qu’il soit l’un des plus généreux accordés à l’Université. Consultez les sous-sections de cette page pour vous renseigner sur les autres aspects du programme de soutien.Ìý